盘点：精益生产需要消除哪些浪费行为2023/6/18 3:57:08

狂奔蜗牛 · 发表于 2023-6-18 03:57:10

精益生产是一种消除浪费和简化工作流程的绝佳方式。众所周知，生意的好坏取决于客户，如果所销售或服务的产品没有为客户增加价值，那就是浪费。例如下：

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1、缺陷

错误需要时间来修复，通常需要额外的资金和时间来重新制造产品。这应该在首时间就正确完成。

2、生产过剩

生产过剩的产品，论是否需要。

3、等待

这里指的是工作过程中等待的时间。

例如，可能正在等待批准，或者因为材料用完或机器出现故障等等，都是多种原因造成的。

4、运输

也称产品过度移动，不增加任何价值，浪费时间。因此，如果你能规划出产品流程和时间表，那么将产品转移到另一个位置可能会更容易。

5、处理不当

这里指本来不需要使用高科技设备的地方，简单的工具就足够了。高科技设备不会增加价值，际上会减少你的利润。

6、不必要的库存

过量库存占用空间、消耗材料、增加交付周期、增加延迟，通常是一种危险。

7、过度运动

这是不必要的弯曲、伸展、行走、举重和伸展。过度运动会增加与工作有关的事故。应该设计和施一个经过更彻底思考的工作流程或更好的人机工程学。

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