看看ERP施的关键点是什么2023/6/11 16:43:26

紫竹 · 发表于 2023-6-11 16:43:11

施ERP项目对企业来说是一项深刻的管理革命，是一场施周期长、涉及面广且耗费大的系统工程，ERP项目的管理不仅涉及到企业运营的各个环节和部门，同时也涉及到ERP软件供应商、ERP顾问服务提供应商、系统集成供应商及硬件供应商等多个商业组织。那么ERP施的关键点是什么呢接下来软件小编就针对这个问题来为大家介绍下。在过去的十年间，odoo战胜了很多的竞争对手，在摸爬滚打中奋勇前行，为客户打磨出很多的好产品。OpenERP.HK 是成都欧督系统科技有限公司旗下品牌，由世界500强前雇员所构建，得到了Odoo S.A.的关注。

1、高层决策者的长期支持和参与。

ERP系统施是一项投资巨大的工程项目，企业领导必须下决心，投入较大的人力、物力和资金，并监督这些资源的合理使用，同时ERP系统的施也是一项管理变革的活动，需要高层决策者的速决策和推动。

2、项目管理能力。

具体来说，制订好整个ERP施项目的预算进度时间表，其中包括建立明确、量化的ERP应用目标，行ERP项目监理制和行ERP项目评价制等等，其中时间及成本的控制尤其重要，而且预算进度时间表要经常按需要做出调整。

3、精确的基础资料。

ERP运行的基础是精确的数据，所以要在系统施之初，就花大力气进行管理规范化和数据的收集整理工作，数据整理要满足软件的格式要求，并确保其正确性、完整性和规范化。

5、紧密的协调沟通。

全面且开放的协调沟通能保证信息和数据的精确，客户需要知道他们对ERP流程和问题的反馈是否被接受，以及是否产生作用，明确的协调沟通能帮助企业持续地改进ERP施过程。

6、全员的积极参与。

企业应把握全员的不同需求，把ERP施和企业发展战略及全员业绩考核有机结合起来，促使他们能够自觉主动地投入到ERP施中来。

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