今日访谈云铝股份生产经营现首月“开门红”

小雨敲窗y · 发表于 2023-3-5 14:33:50

本报讯一年春作首，万事行为先。今年以来，云铝股份紧紧围绕打造全产业链绿色低碳铝用新材料基地的目标定位，按照稳生产、强管理、促升级、提效能的工作主题，抢抓机遇、乘势而上，在安全生产、经营管理、提质增效、转型发展等各项工作中强化责任担当，以起步即加速、开局即冲刺的状态，科学谋划工作，高效组织生产，较好地完成了各项生产经营目标，主要产品产量超计划完成，成本竞争力持续提升，安全环保风险平稳可控，生产消耗指标持续化，项目建设有序推进，现了今年首月开门红，为完成全年目标任务奠定了坚基础。[url=https://www.hongchengtm.com/]镀铝膜[/url]的相关问题可以到网站了解下，我们是业内领域专业的平台，您如果有需要可以咨询，相信可以帮到您，值得您的信赖！https://www.hongchengtm.com/[align=center]https://www.hongchengtm.com/uploads/allimg/2022/06/1-12-300x300.jpg[/align]

全力以赴抓化多创效。1月份，云铝股份积极应对能效管理，坚持稳中求进、稳中提效，全力抓好生产组织，抓住成本这个牛鼻子，把全要素对标作为重中之重，做深做细，降本创效。铝土矿完成月计划的5%，电解铝完成月计划的1%，氧化铝产量完成月计划的2%，阳极炭块完成月计划的0%。氧化铝分解率环比提升7个百分点，循环效率环比升高9千克，碱耗环比化千克，综合能耗环比化7千克标准煤。电解铝平均完成铝液综合交流电耗完成计划目标，当月成本竞争力排位居中铝内部前列，预焙阳极完全成本环比降低377元吨，氧化铝完全成本环比降低42元吨。

全力以赴防风险保平稳。云铝股份坚持稳定压倒一切的工艺管控思路，高度重视用电安全，持续夯设备基础管理，严格执行五标一控和五项制度，施风险槽分级管控、电解槽钢温度在线监测及电解铝专家系统，1月份低风险槽保持在控制范围内，A+B类槽占比持续提升，达到9866%。抓细抓现场安全检查和考核管理，及时排除隐患，针对危险性大的岗位和设备，加自动化智能化改造升级，改善员工操作条件，提高设备本质安全水平。同时，强化风险意识，提高防控能力，元旦、春节前夕，云铝股份带队到各企业开展安全环保大检查，分别从重要危险源管控、特种设备、危险作业管理、反违执行及节假日值班安排等方面深入排查，保障了节日期间生产安全平稳运行。

全力以赴抓转型促发展。云铝股份加产业升级发展，坚持新能源战略，培育新业态。按照云南省关于提高产品度电产值的要求，坚持园区发展战略，围绕铝水就地转化率提升的目标，统筹推进现有铸锭生产线改造，推进相关品种生产线扩能，当好产业链链长；加速发展循环经济，有序推进铝电解固废资源综合利用示范项目验室验和生产试验，产品质量主要指标达到标准要求；稳步推进新能源开发利用，扩大光伏直流接入电解生产线的应用，加速分布式光伏项目建设，3家企业的项目已开始施工，其中两家完成首次并接入。同时，持续提升信息化、智能化水平，启动推进ERP项目、云铝溢鑫数字孪生工厂建设，完成电解铝行业首座智慧化空压站的调试工作，并成功投入运行，现人工操作变为智能控制，直流电能损耗明显降低，促进了电解槽的安全平稳运行。

全力以赴抓建强引领。云铝股份委紧紧围绕学习宣贯的二十大精神这条主线，在加强的、凝心铸魂、组织建设、自我革命、建促进生产经营上下功夫，全面推进一支部一特色、一堡垒一阵地建设，按挂牌出题、基层组织揭榜破题、员亮牌解题模式，分层开展争创活动，凝聚发展动能，持续增强市场竞争力和价值创造能力，引领保障高质量发展；大力施技能强企工程，开展五级技师五级工程师年度考核评价，充分激发人才创新活力，努力营造尊重劳动、崇尚技能、鼓励创新的氛围，3人荣获云南省技能大奖云南省技术能手称号。

开局决定全局，首月开门红成果在握。云铝股份将充分认清面临的形势和存在的不足，积极应对能效管理，超前谋划生产组织，全力抓好全要素对标降成本，严格管控安全环保风险，发扬自我革命精神，迎头赶上差距，向着一季度开门红目标、向着全年各项任务目标，开足马力，奋勇前进。（侬继嫣）

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