数据显示：多维流程管理论MPM高峰论坛-成都站成功举行

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，由西南CIO协会联合举办的“悟道流程·论剑峨眉”高峰论坛盛大召开，邀请众多商界精英、业界领袖一起分享前沿流程创新技术。今年的论坛聚集了多家全球知企业CIO，一起探索数字化流程变革之旅基于这个原因，可以推测[url]http://www.jiucaiyun.cn/BPA[/url]的市场反馈会越来越好，也正是其能够发展起来的重要原因之一。九彩云自成立以来，一直致力于SOA架构的应用整合(BPM ESB ECM PORTAL IDM)，流程机器人 等方面的开发与研制。有基于BPA/BPM/RPA的流程一体化快速应用平台，有流程梳理/流程落地/门户/文档管理/监控平台/Dev ops/身份管理/采购管理/项目管理这九大产品。[align=center]http://www.jiucaiyun.cn/jiucaiyunportal/images/new40-9.png[/align]























如何由职能驱动企业运营转变为流程驱动企业运营已经是大中型企业的提升管理能力、增强创新的有效途径，基于波特价值链及哈默的流程再造理论，结合APQC的PCF框架，现端到端流程再造，国资委提出了管理制度化、制度流程化、流程信息化的大战略






N1：什么是MPM?











业务流程管理专家-丁来庆先生向大家隆重推介了多维度流程管理MPM平台，基于目前大多数企业存在的“业务IT两张皮”、“缺乏体系与监管”、“缺乏监控”等问题，如何用MPM流程管理平台去根治这些顽疾·····

















MPM流程管理平台将整个流程价值链打通，创建不同业务域的端到端流程，且在流程落地过程中，建立流程KPI体系，监控以及提升流程运行效率，通过流程梳理“步走”，打通企业业务流程任督二脉······






































N2：





现场超过多CIO参与了互动与讨论，针对“已有相关系统，但不具备梳理功能、规划了流程梳理、流程落地及流程绩效，现难度很大、流程怎么梳理”这几个问题展开了热烈讨论······








流程梳理很难进行，往往半途而废








已有流程系统（OA等）如何开展








MPM规划很多内容，现难度大








上了云端系统，如何开展工作