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专访远望本钱田鸿飞:除了比特币,我还没看到任何成功的区块链贸易利用

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  • TA的每日心情
    郁闷
    2018-2-22 13:59
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    [LV.1]初来乍到

    发表于 2018-10-12 16:48:20 | 显示全部楼层 |阅读模式
    专访远望本钱田鸿飞:除了比特币,我还没看到任何成功的区块链贸易利用-1.jpg

    猎云注:田鸿飞是远望本钱开创人,曾在SIG海纳亚洲创投基金,担任合股人一职。作为融合码农圈、网圈、链圈、VC圈、金融圈、币圈的六圈人材,他在本文平分享了自己是若何看待区块链。他提到,区块链在公链,大概说是链的底层技术,纯技术方面的机遇要比力多。文章转自:区块链捕手(ID:iqklbs),作者:周莹。

    田鸿飞从2012年进入币圈,虽然在2015年时辰他已经起头渐渐分开币圈,现在也有一段时候不关注区块链了,但当他回过甚来发现,市场上充溢了很多毛病的声音,这使得他愿意出来跟大师分享自己的思考。

    除了很早进入币圈,田鸿飞还有过一段区块链创业的履历,这也让他在市场疯狂的上涨和下跌中都表示出分外的客观和冷静。前段时候,链捕手和他聊了聊当前的行业现状、投资机遇和行业成长愿景,值得你花时候看看。

    01、机遇判定


    链捕手:您之前有过一些区块链偏向的创业履历,已经做过YardPay、YardWallet和yuanchuang.me,可以具体谈谈吗?

    田鸿飞:对,这几年有很多公司做比特币付出,但我们应当算是国内最早上线比特币付出的,那时上了神州付游戏商城和金象大药房等几个网站,但很快我们发现,大师只是尝试着玩玩比特币付出,很快付出量就下来了,所以我们感觉用户并不喜好拿比特币来做付出。一向到2016、2017年,大部分人都以为比特币不是一种货币,而是一种资产,是用来投资而不是买卖的。

    这个付出产物我们做了两三月以后就感觉没什么戏,所今后来就起头做钱包,由于假如用户把钱都存在我们这里,那这里就是银行大概说付出宝了。我们用了大要八个月时候,花了很大功夫开辟出一个去中心化的手机钱包。

    但在钱包开辟出来以后,我们发现钱包的用户仍然很少,这实在和做付出的题目是一样的,大师买比特币都是用来投资大概投机的,存在买卖所买卖的时辰更方便,没需要放在钱包,由于用户只要在付出的时辰才会用到钱包,但大师又不用比特币付出,而且钱包没有贸易形式,所以钱包也做不下去了。

    直到ICO风行今后,钱包终究有了自己的场景,就是加入ICO。这个相当于你要做买卖,需要把Token打给他人,所以现在我们会看到ImToken,还有我本来团队做的Kcash都成长的还不错。

    创业时代,我们还操纵hackthon一个早晨的时候开辟了版权认证和买卖的网站yuanchuang.me,版权+区块链我以为是一个很有潜力的场景,现在市场大要有20多家公司在做,希望它们可以做好。

    链捕手:就现在的市场情况来看,您感觉对于区块链创业者来说是一个什么样的机会?

    田鸿飞:我感觉创业者就不要投机了,感觉自己看到了机遇就去做,任何时辰都是起头的好机会。我只能说对于区块链来说,极能够比来两三年会是一个比力冷的冬季,但对于创业者来说,也许就需要做两三年。坦白说,这个行业里利害的人还没进来做,像我们这些笨一些的人就应当笨鸟先飞,所以创业者就不要去看什么时辰起头脱手是最好的机会了。

    链捕手:您感觉在今朝阶段,区块链哪个偏向会有更多的投资机遇?

    田鸿飞:首先我感觉找好项目就已经很难了,只要它有创新点,团队才能又强,实在我们都愿意去尝试投资。假如要说哪个范畴的机遇比力多,我感觉能够是在公链,大概说是链的底层技术,纯技术方面的机遇要比力多。

    虽然我也感觉场景类的机遇很多,但今朝一切场景类的公司所依靠的技术根本都不完善,所以能够终极做一做场景还是要回归到技术根本上来。这个题目实在我自己也没太想大白,一般来说,首先有个场景才会去想要开辟什么样的根本设备,像比特币那时的开辟初衷是为了停止电子转账,以太坊的开辟初衷是可以去履行一些智能合约。现在朝开辟公链的团队一般来说都努力于开辟一个更好的以太坊,想比它做得更好,在这个根本上才会有一些场景。

    但惋惜的是,今朝还没看到哪个场景是受限于技术成长而不能成长的,唯一的像加密猫,把以太坊堵了也没法继续玩,但我感觉它也只是现象级的,并不是一个可延续性的贸易利用。

    说究竟是贸易利用促进了公链成长,还是公链成长促进贸易场景利用,我感觉极能够是两个交互发生感化成长。

    链捕手:这些利用要做到大范围商用,您感觉需要多久?

    田鸿飞:我感觉现在大量区块链利用不是大范围商用的题目,而在意能否是真的有代价,除比特币之外我还没看到任何一个区块链利用有贸易代价。由于没看到任何一小我做出来,最少得有人开辟出一个产物,然后说由于技术限制了我的范围成长,但现在一个都没有,大师都在讲故事。

    链捕手:您感觉现在哪些利用能够是伪需求?

    田鸿飞:我们还没看到大范围的区块链利用落地,这是很重要的,所以也谈不上哪个是伪需求,只能说哪个概念是伪的,但这也是我的主观判定。

    现在首先还是得落地,落地了才能晓得能否是真的处理了题目,假如都衰败地,也不太好主观去判定真伪。大师都只能空对空地停止逻辑推理争辩,没什么意义。

    链捕手:现在说的比力多的像防伪,很多人感觉是个伪需求,您怎样看?

    田鸿飞:我不是那末绝对,只能说在界说上我以为它是伪需求,由于它只是增加了一种新的防伪手段,但它也增加了防伪的本钱,但没有本质上改变防伪这个题目。它增加了一个区块链挂号的数据库,但仍然没有改变报酬可以制造伪劣产物的现象,区块链起到的感化很是有限。

    链捕手:那您感觉现在到底存不存在一个所谓最好的落地场景?

    田鸿飞:我以为假如能处理一个电子货币的题目已经很不错了,人类社会是一个货币社会、市场经济社会,这是最底子的社会根本设备。在这个根本之上,传统互联网在设想演变进程中还缺少两个根本设备,一个就是所谓的代价传输机制,另一个是电子身份认证的信息治理。缺少这两个要素的互联网间接致使了互联网上的讹诈战争安题目,以及间接致使了互联网把持平台的出现。

    假如互联网想要真正进入经济社会,就我所知,最少这两个题目要被处理,而区块链便可以处理这两个题目。

    链捕手:您感觉在未来小我的数字资产会占到小我总资产的大部分吗?

    田鸿飞:数据的资产化今朝才刚刚起头,所以它必定是会增加的,由于人在虚拟社会中做的工作会越来越多,假如把数据作为一种资产,那数字资产必定是增加。但至于说小我数据能不能资产化,障碍还是很大的。

    我之前做过一个演讲,对于Facebook和百度的数据隐私题目,我提出未来也许应当让数据的发生方和利用方分手。比如Google,它供给了搜索的工具,然后汇集到小我的数据,再操纵这些数据卖广告赢利。

    现在最着名的互联网公司都在做广告变现,想尽法子操纵人的数据赢利,而不是给用户供给更好的用户体验。当互联网巨头把持越来越利害,它们为了追求高增加,会不竭最大力度地操纵人的隐私数据来赢利,这类时辰不但加害用户的隐私,也加害用户的好处。所以Google之前都说Don’t be evil,后来改成Do the Right Thing。

    这时辰一个好的设想也许是把用户产物部分和操纵用户数据赢利的部分自力成两个部分,甚至两个公司,大概就应当分红两个行业。

    现在的题目是这些互联网巨头发生的数据只给自己用,发生数据孤岛题目,实在数据融合在一路才会更有代价。所以一个自力的第三方大数据公司可以用大师的数据发生最大的代价,同时又避免了加害用户隐私。这里面就会用到区块链技术,让用户提交集密过的数据给第三方大数据公司,然后用户便可以间接对加密后的数据上停止操纵变现。这样从数据的收集、控制、授权、审计等流程都在分歧方面手上。

    链捕手:现在很多人感觉区块链给创业公司供给了弯道超车的机遇,但假如像您说的,这些互联网巨头仍然占有很大上风?

    田鸿飞:不是这样的。我只是供给了一种方式,但至公司这么去做的能够性根基为零,没有人会把自己分红两半,而且这仅仅限于大数据买卖行业。假如牵扯到全部区块链行业,它推重的是去中心化,而至公司做的中心化,中心化的运作方式在效力、用户体验上一建都远远高于去中心化,所以致公司没来由去做去中心化的区块连。

    而且用去中心化的工具来倾覆中心化的工具有些没有需要,像有人说要做一个去中心化的淘宝,处理卖赝品、排名排不上去等题目,但它用去中心化的方式一定会发生更多的题目。更有设想力的是在本来中心化的时辰没法子实现的场景,用去中心化可以实现,这些场景才更成心义。

    但至公司的宿命也是要被去中心化的,由于去中心化的思维不是弯道超车,它是改变了维度,把门路都改了。更激进的想法是一个发了Token的构造都不是公司了,很难设想腾讯说把公司闭幕了今后用基金会治理,大师都用Token不用股权了,这是不成能的。

    链捕手:至公司的宿命是被去中心化?

    田鸿飞:假如我们把1997年当做互联网起点,前二十年互联网已经到了巨头把持、创新匮乏的阶段。所以我一向在宣传一个概念,去中心化不是去国家货币化、去政府化,而是去掉全部互联网行业的把持化和对创新的焦虑。

    互联网经过二十年成长,现阶段没有任何创新。我之前刷到一篇文章,说阿里和腾讯已经把中国的VC、PE边沿化了,我感觉这就是典型的巨头把持,现在把持都扩大到了投资行业。今后基金的LP是腾讯、阿里,然后投的企业也被他们收买,对于我们早期投资也不是什么好工作,今后VC都要站队了。

    链捕手:您之前也会夸大缺少创新这个工作,它的根源就是巨头把持吗?

    田鸿飞:我感觉是。假如要掰开来说,比如说摩拜被收买这件工作,摩拜实在是一个挺大的创新,但它在某个阶段流量费和运营费很贵,国内的无序合作也形成了变现困难,腾讯主导的收买将自己的计谋结构想法强加给创业团队和其他投资人,我以为对创业者和投资人都不是好工作。

    对创业者,他会发现自己做完ABC轮终极还是被腾讯收买,那我不如间接在腾讯工作算了也能做到高管负责一块营业。究竟很多创业者还是想翻开自己的一片天空,既然没希望了,那还不如老老实实工作,这对人材也会是一种把持。

    对于早期投资人,既然创业公司长大到前期都只能卖给BAT,投资人自己就酿成了BAT的买手了。

    02、投资逻辑


    链捕手:您之条件到一向没有投区块链项目标缘由是没有碰到优异的人材,您对优异的区块链人材的标准是什么?

    田鸿飞:优异的人材很难界说,特别是区块链行业,比力纷歧样的是,第一它基于加密学,在我们读计较机的时辰这也不是一个很受重视的课程,很多计较机系结业的人也纷歧定熟悉加密学,所以人材比力少;第二它的虚拟经济系统又是基于加密系统设想的,所以不懂加密技术就很难设想生产物,由于不晓得技术的鸿沟在哪,就很难界说产物的鸿沟。同时设想一个虚拟机经济系统还要设想一些经济学上的博弈,所以整体来说碰到一个这样的人挺难的。

    链捕手:投资区块链项目和其他的项目在逻辑上会有什么分歧吗?

    田鸿飞:投资区块链项目实在和看其他项目逻辑上没什么分歧,但确切也存在一个比力大的困难,就是假如这个公司刊行Token,而我们停止股权投资该怎样来做法令结构。这个题目上我们也没有处理计划。

    链捕手:在您看来现在的区块链项目应当若何公道地停止估值?

    田鸿飞:实在互联网公司自己就没有一个标准的估值系统,只要一个公司成熟以后,才有所谓PE、PS,然后对照同业业公司停止估值。但对于创新型企业原本就没有估值系统,历史上有很多这样的笑话,有人说社会只需要一台复印机就行了,但现在大家家里都有复印机。

    也就是说,一种反动性的工具是很难有估值系统的,所以我们做早期投资的机构,找估值系统的一般方式就是看做这件工作需要几多钱,我们大要给一到两年的运营资金。比如说做无人驾驶,一台汽车加各类装备需要两百万,然后做自动驾驶的人也很是贵,现在无人驾驶汽车公司的肇端估值都在五万万美金左右,实在很多时辰不是估值的题目,而是你做这个工作需要几多钱。

    区块链项目开辟出来大要需要几多钱,就是最早ICO的融资额。以太坊那时大要才融了一千多万美金,人家也开辟出来了,现在很多区块链公司一上来就融数亿群众币,那他们开辟的工具难道比以太坊还困难吗?为什么需要那末多钱呢?我们首要还是看资金的用处,而不要看估值。 链捕手:现在对区块链项目投后资金去向的追踪有一些方式吗?

    田鸿飞:没有。由于传统的股权投资有董事会治理,但基金会的治理却没有好的法子。所以说会不会今后需要投资人选举某些人去介入基金会的治理,大概社区的治理?很多时辰由于社区是去中心化的,假如挑选谁投资最多就去介入治理,也会出现代理人的题目,究竟投的钱多并纷歧定就能代表大大都人的好处。所以社区治理确切是一个题目。

    但社区治理的水平也会随时表现在它的Token价格上,可以去骗他人,但结果是你的Token会变得一文不值。最初我相信也会有法令来监视和制裁。

    链捕手:那也不会一点法子都没有吧?

    田鸿飞:只能说很难,由于今朝的虚拟经济系统不是一个闭环的经济系统,假如项目方把以太坊拿去卖了,但卖了以后他怎样花,我们无从得知,这就需要第三方审计公司了。假如是全闭环的话就很轻易了,比如拿比特币买了办公装备,买家接管比特币,这样就很轻易在区块链上审计。

    链捕手:您之条件到过希望在2018年有一个官方衍生出的自律监管,这类监管会是怎样来做的?

    田鸿飞:我们还是先看历史。纽约买卖所1792年景立,在历史上也经过很多买卖所混战,也出现过经过股票坐庄操纵市场。大要十九世纪末,一切买卖所合作的成果只剩下最大的纽约买卖所。这时辰它起头顾惜自己的声誉,写了一个梧桐树协议,主如果说一切券商组成一个协会,协会中有一定席位来控制纽交所。它要起头整理市场,那时也经常和一些至公司停止博弈,比如一些铁路公司,它们股民比力多,买卖量比力大,偶然辰就想做弊,不遵照法则,纽交所就要把他们赶进来。终极博弈的成果是,买卖所越来越多地承当起自己对上市公司的监管义务。

    但买卖所自己监管自己也会有一些题目,由于他们对内部的治理是经过内部的合股人制停止的,假如来上买卖所的公司行贿做弊,难免会有题目。所以直到1933年美国证券法公布以后,美国建立了SEC对买卖所、公司停止治理。但在这之前,纽交所就已经推行了注册会计师制度来定期审计这些拟上所公司的账目,还要公布它们的财政数据,这些都是买卖所的自律行为。

    再回到数字货币买卖所来看,在2013年国家整理之前国内有好多买卖所,最初混战的成果只剩下OK、火币和比特币中国,三家之间也经常混战。那时他们买卖的币种只要比特币或莱特币,后来很多项目发了Token,它们也不敢上,就给了云币、聚币一些机遇,这几个买卖所成了新刊行Token首要的买卖场所,这也间接致使9月4号被国家关停了。

    之前这些大平台很谨慎,总想变正当,现在感觉既然都是违法的了,就变得肆无忌惮,也起头上各类Token。

    可是现在,你会发现买卖所对Token的要求会越来越高,新币要填的表格内容越来越多,由于买卖所们也要庇护投资人的好处。所以今朝会看到,第一,买卖所对这些要上币的项目要求的信息越来越多;第二,他们会要求上币的公司的投资人有充足的声誉,类似传统上市的保荐人制度,还有你能否是有专业的投行办事、做市商办事,越来越像传统的上市制度,今后能够还会要求定期表露公司的运营情况等等。

    我感觉这是一个自然演变的进程,由于现在用户已经对买卖所很有定见了,而且买卖一切钱,在产业链上又有职位,也有庇护投资人的动力,所以会对上来买卖的公司有越来越具体和后续的要求。

    链捕手:您在区块链上的创业履历能否有让您在看区块链项目标时辰更有感受?

    田鸿飞:很多人采访我都说,里面看起来很热烈、很冲动,但听您讲起来这事感受很安静。这就是我和外界的区分,我还没有看到会让人冲动的新玩法。从大大都人角度来说,他们一路头听到区块链大概比特币就感觉是骗子,等到和他们说的人多了,就感觉这个工具值得进修一下。

    一学发现这工具真好,他们就成了All in区块链的拥护者。但能够履历一个冬季以后,他们又会发现这工具也许没那末好,热情就会淡下来。

    我感觉现在大大都All in区块链的人还处于「感觉这工具真好」的阶段,也许过了今年,等到今年末大概明年头,对于投资能够是一个不错的进入时候点,由于今年末能够大大都All in区块链的人就会没信心了。

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